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Lean management

In enger Zusammenarbeit mit Produktionsabteilungen und nach der Anerkennung der entsprechenden Anforderungen schlagen wir Ausbesserungsmaßnahmen vor.
Um die effektive und langfristige Optimierungen zu erreichen verwenden wir Lean Management Methodik beim Auswertung, Planung und Umsetzung des Projektes.

Restrukturierungsziele

  • Reduzierung der Produktionszyklen,
  • Vermeidung von Stillstanden.
  • Optimierung der Kanban-System
  • Steigerung von Produktionkapazitäten,
  • Lagerabbau,
  • Optimierung der Lieferzeiten

Damit die o.g. Ziele erreicht werden konstruieren wir und liefern Förderbänder, Geräte und Montagestände die dem Prozess angepasst sind. Für den Bau der gelieferten Geräte verwenden wir bewährter Komponenten von Zulieferern wie Bosch-Rexroth, Festo.

Neue Produktionslinien

Die Lean Methodik wird von uns bereits beim frühesten Projekt Phasen eingesetzt.
Wir berücksichtigen die sowohl beim Installation von einzelnen Maschinen als auch beim Bau von kompletten Produktionslinien. Womöglich schlagen wir Losungen die fuhren zum Reduzierung der Wartungsroutinen und erhöhen Produktionsverfügbarkeit. In langfristigen Projekten konzentrieren wir uns auf konsequentem Standardisierung von Linien und Ausrüstungen.

 

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